出钱不出力的股权分配优质

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，希望能够帮助到您。

在此大众创业，万众创新的年代 ，如此创业热潮之下
，合伙成立公司非常普遍!它弥补了个人创业的诸多不足之处，而如何处理好合伙人之间的关系 ，就显得尤为重要!

我们知道几个人一起合伙
，必定是有一定的原因，可能是能力互补 ，资源互补
，亦或是启动资金与能力互补 。

而这种合伙并不像想象中的那么容易，在实际的合作过程中总会遇到各种问题
。比如资金与能力互补型 ，有的合伙人只出钱，但不参与公司管理
，可又想获得更多的利益，面对这样的问题 ，创业者该如何处理让彼此满意
，良性发展呢?

在项目运作过程中，随着公司的不断发展 ，人力的重要程度会逐渐突出。

互联网时代
，价值的主要创造者是人力，很多公司已经不是资金 ，资源驱动型
，而是轻资产的人力驱动型，价值分配者是创始人 。股权分配再也不是按出多少钱分多少股权 ，我们认为公平合理的方式是——谁创造价值
，谁分配利益
。

我们应结合行业特点，在分股时充分考虑每个合伙人各自的能力、贡献 、及岗位重要程度。

同时合伙人间可以约定 ，在公司运作发展过程中，资金有资金的合理回报
，人力有人力的超额回报，可以设置不同的回报规则 ，力求公平 。

比如说
，我们举几个例子:

1.两个人合伙a和b，一个既出钱又干活 ，另一个光出钱不干活股权应该怎么分?

a出资70万不干活
，占股70%，b既干活又出资30万 ，占股30%
，这看似合理其实不合理!

因为a光出资不干活却有话语权，而公司又是b经营 ，所以话语权应该给b
，

至于分红，b既出资又干活 ，应该多得，

公司利润达到200万
，b先得20%也就是40万，剩余利润按a和b 7:3分;

达到500万 ，b先得30%
，也就是150万，剩余按7:3分;

达到1000万 ，b先得40%
，也就是400万，剩余还是按7:3分 ，

这样对于b既出资又干活
，就要多得，对于a只出钱不干活 ，就要少得
。

清楚合伙人之间的区别之后
，创业者才能对症下药，找到合适的解决方案。

2.三个人合伙a
、b、c ，一个既出钱又干活，另外两个光出钱不干活
，股权应该怎么分?

a既干活又出资50万，b和c各出资50万 ，光出钱不干活
，

那么在回本之前ABC分红可以按三三三分，但公司话语权一定要给a ，因为a既出钱又负责经营
，一定要有话语权，在回本之后不干活的b和c要分红递减 ，

如果公司利润达到300万
，ABC按433分;达到500万，按622分;达到1000万以上 ，按811分 。这样对a来说既出钱又干活
，那就多劳多得，对于b和c来说光出钱不干活 ，那就不劳少得!

3.四个人合伙甲 、乙
、丙、丁，一个既出钱又干活
，一个不出钱只干活，另外两个光出钱不干活股权应该怎么分?

甲既干活又出资20万 ，占股20%
，乙不出资只干活，不占股 ，丙和丁各出资40万
，不干活各占股40%，

首先公司应该由甲说了算 ，虽然甲只占股20%
，但甲既出资又经营公司，所以话语权要给甲 ，至于分红
，乙可以按照利润多少进行考核，先分少量的利润 ，其余利润需要对不干活的丙和丁分红递减，

如果达到两百万
，甲丙丁按四三三分;达到五百万，按六二二分;达到1000万以上 ，按八一一分
，

这样对于甲和乙来说多劳多得，对于丙和丁来说光出钱不干活 ，那就少得
。

下面我们就总结一下
，要弄清楚到底该怎么分，首先我们应该先了解清楚合伙人的分类和需要承担的责任义务是哪些。

1.明确合伙人间的合伙关系

我们说选合伙人 ，首先在理想状态下
，你的合伙人应该是诚实讲信用的，不会为了个人的利益将公司的共同财产据为己有 。不过 ，现实中往往并非如此
，合伙人之间发生纠纷早已是常态现象，那么为了防止纠纷发生 ，最好的方法就是签订协议，提前约定好可能会发生争议的一些事项。

下面我们举个案例:

张某开了一家加工厂
，三年后工厂的规模不断扩大，资金周转不灵 ，于是找到其朋友李某
，李某也表示愿意出资帮助王某解决资金问题
。于是双方签订了一份投资协议，协议约定李某向张某的厂子投资40万 ，使用期为4年
，每年收取固定投资利润。李某不参与公司的经营，也不承担公司的经营风险和责任 。

4年后 ，张某归还了李某的40万并付清了投资利润
。几年后
，王某的石矿厂由于经营不善最终破产了，李某得知消息后 ，却多次向张某索要投资款和固定利润
，最终双方闹上了法庭。

我们说虽然此案例中张某与李某签订的是一份投资协议，但协议中明确规定了张某不参与公司经营 ，也不承担经营风险 。这一协议并不符合合伙经营的法律规定，因此法院只能认定张某与王某之间只是普通的借贷关系
，而非真正意义上的合伙人
。

因此，在实际合伙创业中 ，对于只出钱不参与经营的合伙人
，一定要提前确定好双方之间是普通借贷关系还是合伙关系。先确定关系后，才能谈及到股权分红等利益问题 。创业者如果没有明确好双方关系 ，一旦公司出现问题
，就很有可能牵扯出一系列债务纠纷
。

2.严格规范清楚合伙人的权限

我们说合伙人不同的权限对应不同的责任。如果合伙人不参与到公司事务，那么在责任和义务上也会受到一定的限制 。

因此创业者面对合伙人提出不参与经营的情况时 ，一定要在合伙协议中对合伙人的各项权利 、职责
、义务等作出明确的规定
。

3.股权分配原则

当合伙人间确定合作关系
，就必定会涉及到股权分配问题。对于公司的公权分配，创业者需要秉承公平公正的原则 。股权结构设计的核心理念就是要平衡好各个股东之间的利益关系。关键在于平衡二字
。股东之间是合伙做事 ，只有之间的关系平衡了
，才能和谐的合作、和气生财。就是这个道理 。

对于参与公司经营的股东来说，企业能够不断的创造出价值他们占大部分功劳 ，因此创业者可以按照工资制度，按月或按年给苦心经营公司的股东额外报酬
。

而对于不参与公司经营的合伙人相应的就不该享受这部分的补贴。不参与经营的合伙人按照投入占比进行分红
，不享受额外的工资和提成，从而做到公平公正 。

无论创业者如何进行股权分配 ，只有做到公平公正才能维护好合伙人之间的和谐气氛
，避免产生纠纷
。

不难看出，合伙人之间常常发生各种纠纷 ，往往是因为缺乏相关的协议规定。

因此
，在合伙创业中防止发生纠纷最有力最有效的方法，就是签订相关协议 。无论选择什么样的方式进行合作 ，只要协议内容够具体够详细
，日后发生的各种问题都能被合理的解决，同时还能保证好双方利益
。

只投资不占股份的分红。只能是借贷关系！因为你说这个方式是不成立的 。

1如果你只投资不占股份 ，造成的后果就是如果没签定股东投资协议
，不占股份，不承担盈亏权责 ，但没参与管理的情况，不清楚对方公司财务状况
，实际分红也较难得到保障
。

2也有相对来说是优点的地方，就是你不承担公司公司的亏损 ，可以保证自己的资金没有损失
，具体看协议签署，但是基本签这种协议的情况下 ，都会要求期限内不可以退出的要求 
，而且中间退出的话，都会有很严重的惩罚。

3不占股只分红叫干股 ，干股是股份公司无偿赠送的股份 。一般用作公司发起人的酬劳
，有时也用于赠送职工或拉拢某些有势力的人。赠送干股应经董事会同意，因它涉及股东权益 ，造成股东权益的减少
。如果所赠干股是超过公司实收资本所出
，就会形成掺水股，使股价减少和每股收益减少。 若以公司留成收益转作干股 ，等于是把对股东负债的留成收益转成公司资产，使每股权益降低
，也会影响股票的市场价值 。 赠送干股有不正当的投机因素在里面，因此 ，有的国家和地区禁止这样做
，但合伙企业可用劳务代替出资，接受干股 ，属于公司的组织形式
，不允许以干股赠送，获得股份的形式 ，只能以货币出资而得
，以杜绝实质的或变相的掺水股
。 只投资不出力怎么分红（出钱和出力股权分配）只投资不出力怎么分红（出钱和出力股权分配）

1.把收入等额区分每月收入到手，先别急着花 ，要把它大约均匀分红三部分。其间
，一部分用来做日常生活费 。一部分用来储蓄，没有什么特殊需求时不要动用
。最终一部分可以出资理财 ，可以出资给自己，也可以出财物品。　

2.学习理财常识 俗话说
，活到老，学到老 。假如你想做出资理财的话 ，必定要学会出资理财的各方面的常识
，这样才干够让你躲避危险，把收益说到最高 ，危险降到最低
，一起你还的挑选一个好的渠道，好的渠道挑选至关重要 ，让你的本金和收益都可以得到确保

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